El Gerente de Producto desempeña un papel fundamental en la gestión de las etapas del ciclo de vida del producto, defendiendo las necesidades del cliente y garantizando la alineación del producto con las tendencias del mercado. Esta función proporciona una experiencia de usuario más fluida para los clientes y permite un desarrollo de productos más rápido. Anteriormente, el rol de gerente de producto lo desempeñaban otros miembros del equipo; sin embargo, este papel se ha vuelto muy importante debido a las cambiantes expectativas de los clientes. Este artículo enumera los mejores libros que un gerente de producto debería leer para mejorar su pensamiento estratégico y sus habilidades de liderazgo.
Escapar de la trampa de la asamblea
Evitar la trampa de la construcción analiza cómo la gestión eficaz de productos ayuda a las organizaciones a resolver los problemas de los clientes del mundo real. El libro describe los principios de gestión de productos aplicables a empresas de todos los tamaños. El libro también enseña cómo construir una cultura centrada en resultados exitosos, no en resultados.
Hackear el crecimiento
Este libro examina la metodología responsable del crecimiento de empresas como Uber, Airbnb, LinkedIn y más: Growth Hacking. Arroja luz sobre cómo crear y ejecutar estrategias de Growth Hacking personalizadas para aumentar su base de clientes y su participación de mercado.
pique
Sprint es una guía práctica que responde preguntas comerciales importantes y es adecuada para equipos de todos los tamaños. El libro cubre la resolución de grandes problemas y la prueba de nuevas ideas en sólo cinco días. La administración puede potencialmente reemplazar la antigua configuración predeterminada de la oficina con una forma más inteligente y eficiente de resolver problemas.
Brecha de impulso del producto
Este libro proporciona una guía completa para crear valor real para el cliente. Los autores enfatizan que las organizaciones deben monitorear la brecha en el impulso del producto para ayudarlas a lograr los resultados deseados. También proporcionan un conjunto de herramientas para conquistar lo mismo y vincular directamente el desarrollo de productos con el valor para el cliente.
El manual del producto Lean
El Lean Product Playbook enseña cómo innovar con un mínimo de productos viables y comentarios de los clientes. El libro proporciona orientación paso a paso para aumentar las posibilidades de crear productos exitosos. El autor ha trabajado con varias empresas como Facebook, Hightail, Epocrates, etc. y resumió lo que aprendió en el libro.
Desarrollar una estrategia
Este libro permite a los lectores tomar las decisiones estratégicas correctas. Utiliza una variedad de métodos y herramientas probados para ayudar a los gerentes de producto a crear una estrategia de producto ganadora y una hoja de ruta viable.
Olvídate del embudo
Este libro guía a sus lectores a pensar estratégicamente sobre el marketing de productos. Los autores han desarrollado un sistema para el crecimiento impulsado por el cliente que ayuda a las organizaciones a resolver desafíos de marketing de productos y alcanzar objetivos ambiciosos.
Hábitos de descubrimiento continuo
Este libro ofrece un enfoque estructurado para el descubrimiento continuo que garantiza que la organización produzca el producto o servicio que los clientes necesitan. El libro es ideal para cualquiera que busque descubrir productos que creen valor para clientes y empresas.
puesta en marcha ajustada
En las últimas décadas, las empresas han comenzado a adoptar un enfoque diferente para crear y lanzar nuevos productos, llamado Lean Startup. El libro examina los desafíos que enfrentan las empresas tradicionales y enfatiza la importancia de examinar y probar los supuestos. Popularizó varios conceptos de gestión de productos que ahora se consideran fundamentales: construir-medir-estudiar, pivote y producto mínimo viable.
Los resultados son más que resultados
Aunque establecer objetivos como resultados parece sencillo, puede resultar difícil implementarlos en la práctica. Este libro sirve como una guía práctica para utilizar los resultados para guiar el trabajo del equipo.
Basado en la evidencia
Este libro ofrece un enfoque sistemático para ayudarle a crear productos impactantes. Cubre la elección de los resultados correctos, la priorización de ideas y la colaboración efectiva, y demuestra cada concepto con ejemplos del mundo real.
problema de arranque en frio
El libro habla sobre cómo utilizar los efectos de red para iniciar y hacer crecer un negocio. Arroja luz sobre los errores comunes que cometen las startups y que les imposibilitan escalar y competir con sus competidores. El autor entrevistó a los directores ejecutivos y equipos fundadores de organizaciones como Zoom, Dropbox, Tinder, Uber y más, e incorporó sus conocimientos en el libro.
Así es
La ley del fracaso del mercado establece que la mayoría de los productos nuevos fracasarán, incluso si se ejecutan con habilidad, y este libro proporciona una guía para derrotar a esta bestia, es decir. falla de mercado. El libro consta de varios estudios de casos que atraen a los lectores y les ayudan a convertir sus ideas en empresas exitosas.
Diseñar para el cambio de comportamiento
Este libro analiza cómo se pueden aplicar la psicología y las ciencias del comportamiento al diseño y desarrollo de productos. Ayuda a los gerentes de producto a definir fácilmente objetivos, crear un producto y medir su desempeño.
Dirección del producto
El libro enseña cómo identificar, seleccionar y definir la estrategia de producto adecuada que le ayude a crear productos exitosos a escala. Ayuda a identificar los desafíos y oportunidades más importantes relacionados con la experiencia del cliente. El libro también examina el uso de la ciencia de datos para identificar problemas y probar posibles soluciones.
Organización dirigida por productos
Este libro enseña cómo transformar una empresa en una organización de productos e impulsar el crecimiento poniendo los productos en el centro del cliente. El libro también cubre de manera integral el conocimiento cuantitativo y cualitativo necesario para tomar mejores decisiones y mejores experiencias con los productos.
Asif Razzaq es el director ejecutivo de Marktechpost Media Inc. Como emprendedor e ingeniero visionario, Asif está comprometido a aprovechar el potencial de la inteligencia artificial para el bien social. Su último esfuerzo es el lanzamiento de Marktechpost, una plataforma de medios de inteligencia artificial que se destaca por su cobertura en profundidad de aprendizaje automático y noticias sobre aprendizaje profundo que es técnicamente sólida y fácil de entender para una amplia audiencia. La plataforma cuenta con más de 2 millones de visitas al mes, lo que demuestra su popularidad entre la audiencia.
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